Tablero Kanban online: gestiona tus tareas con el método Kanban
Kanban es un sistema de gestión visual del trabajo originado en Toyota en los años 40. La palabra japonesa "kanban" significa "tarjeta visual". El método convierte el flujo de trabajo en un tablero con columnas que representan etapas, y tarjetas que representan tareas.
Los principios del método Kanban
- Visualizar el trabajo: todas las tareas son visibles en el tablero.
- Limitar el trabajo en progreso (WIP): evita la sobrecarga y el multitasking.
- Gestionar el flujo: optimiza cómo las tareas pasan de una columna a otra.
- Mejorar continuamente: analiza el flujo y elimina cuellos de botella.
Kanban vs. Scrum
Scrum trabaja con sprints de duración fija (1-4 semanas) y roles definidos (Scrum Master, Product Owner). Kanban es más flexible: no tiene sprints ni roles obligatorios, y permite añadir tareas al tablero en cualquier momento. Para equipos con trabajo continuo y variable, Kanban suele ser más natural.
Límites de trabajo en progreso (WIP limits)
El WIP limit es la cantidad máxima de tareas permitidas en una columna simultáneamente. Limitar el WIP reduce el cambio de contexto, mejora el enfoque y hace los cuellos de botella visibles. Si una columna llega al límite, el equipo debe resolver las tareas actuales antes de agregar nuevas.